[Bears]: គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងជូនកិច្ចប្រជុំទាំងមូលថ្ងៃទី 29 ខែមេសាឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានហៅឱ្យបញ្ជាទិញលោកស្មៀនសូមទូរស័ព្ទទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សារំកិល Callahan ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខូលីនស៊ីនក៏ជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាដែលមានឈ្មោះថា Scpelli គឺ Assping, ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford មានចំនួន 6 នាក់នៅទីក្រុង MedFord ក្នុងប្រទេស Massachusetts និងតាមរយៈការពិភាក្សាសកម្មភាព 25039 សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធប្រចាំឆ្នាំ 2026 ។ កិច្ចប្រជុំថវិកាបឋម។ លេខមួយនេះគឺជាការប្រជុំថវិកាបឋមលើកដំបូងនៃដំណើរការថវិកាចំនួន 26 ។ អភិបាលក្រុងបានប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានៅមន្ទីរពេទ្យដូចខាងក្រោមនឹងមានក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីភាពចាស់ហិរញ្ញវត្ថុនិងលទ្ធកម្ម។ ហើយគ្រាន់តែសម្រាប់ការកត់សំគាល់ដំណើរការនេះរហូតដល់ពេលនេះសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាបានដាក់អនុសាសន៍ថវិកានីមួយៗសម្រាប់ការពិចារណានិងភាគច្រើននៃ 13 មីនា។ យើងបានធ្វើកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការនៃកិច្ចប្រជុំរួមទាំងថ្ងៃទី 18 ខែមីនានៃក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនិងសាលាសាលាថ្ងៃទី 19 ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានដាក់ការប្រជុំថវិការួមគ្នាដល់ក្រុមប្រឹក្សានាយកដ្ឋានរបស់យើងហើយលោកអភិបាលនឹងដាក់ស្នើសំណើថវិកាដល់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៅត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែឧសភាឆ្នាំ 2025 ខាងមុខនេះ ការប្រជុំថវិកាបឋមនិងគណៈកម្មការទាំងមូលនឹងត្រូវធ្វើឡើងនៅថ្ងៃអង្គារនេះនៅថ្ងៃទី 29 ខែមេសាវេលាម៉ោង 6 ល្ងាច។ ថ្ងៃស្អែកថ្ងៃពុធទី 30 ខែមេសាឆ្នាំ 2025 នៅម៉ោង 7 ម។ ម .. ថ្ងៃអង្គារទី 6 ខែឧសភាឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 6 ល្ងាច។ ថ្ងៃអង្គារទី 20 ខែឧសភាឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 6 ល្ងាច។ ហើយថ្ងៃពុធទី 21 ខែឧសភាឆ្នាំ 2025 នៅម៉ោង 6 ល្ងាច។ ដូច្នេះជាមួយនឹងនោះវាពិតជាអាស្រ័យលើអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំដឹងថាលោក Bob នៅទីនេះសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុហើយប្រហែលជាក៏ជាទិដ្ឋភាពទូទៅផងដែរ។ ប្រហែលជានីណាអ្នកនៅទីនេះសម្រាប់ទិដ្ឋភាពទូទៅ។ PAM នៅទីនេះសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភាពចាស់ដែលអ្នកចង់ទទួលយកនៅក្នុងនោះយើងនឹងនាំអ្នកមក។
[Nina Nazarian]: សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះលោកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំប្រសិនបើមិនអីទេជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំហើយខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាទិដ្ឋភាពទូទៅប្រហែលជាចាប់ផ្តើមជាកន្លែងចាប់ផ្តើមហើយខ្ញុំស្វាគមន៍រាល់ការអត្ថាធិប្បាយរបស់នាយកហិរញ្ញវត្ថុ Dickinson ផងដែរ។ នៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតយើងនៅតែពិនិត្យមើលថវិកាដែលបានដាក់ជូនដោយមន្ទីរហើយបច្ចុប្បន្ននេះយើងមានឱនភាពប្រហែលមួយលានដុល្លារ។ យើងបន្តត្រួតពិនិត្យមូលនិធិរបស់រដ្ឋនិងសហព័ន្ធសម្រាប់ទាំងប្រាក់ចំណូលនិងជំនួយដែលបានចូលមកឬមិនមានសក្តានុពល។ នោះមិនមែនជាក្តីសង្ឃឹមទេប៉ុន្តែ ជាក់ស្តែងនោះគឺជាស្ថានភាពសកម្មខ្លាំងណាស់ដែលកំពុងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយគ្រប់អង្គការទាំងអស់ដែលប្រហែលជានៅទូទាំង ប្រទេសដែលទទួលបានមូលនិធិសហព័ន្ធណាមួយ។ យើងបន្តទទួលបានការដំឡើងដែលបានស្នើពីអង្គការខាងក្រៅផងដែរ។ ដូច្នេះអ្នកទាំងនោះនៅតែចូលមកក្នុងការបង្កើតថវិការបស់យើងផងដែរ។ ហើយយើងបានសន្និដ្ឋានថាក្រុមប្រឹក្សាដឹងថាយើងមានការកើនឡើងនូវកិច្ចសន្យាធាតុខ្ជះខ្ជាយរបស់យើងនិងការចំណាយកាកសំណល់របស់យើងក្នុងនាមជាសហគមន៍ប៉ុន្តែក៏ទាក់ទងនឹងការធានារ៉ាប់រងសុខភាពដែរប៉ុន្តែយើងកំពុងពិនិត្យមើលថវិកាផងដែរយើងក៏កំពុងកើនឡើងកិច្ចសន្យាទាំងនេះផងដែរ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែជាកម្រិតខ្ពស់ណាស់។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំមានសម្រាប់ពេលនេះ។
[Bears]: អស្ចារ្យណាស់។ នាយក Dickinson ។
[Bob Dickinson]: ជាការប្រសើរណាស់, គ្រាន់តែដើម្បីបញ្ជាក់នូវអ្វីដែលខ្ញុំបានប្រាប់ពួកគេនឹងទទួលបានការកើនឡើងយូរសម្រាប់នេះ។ ពិតជាងាយស្រួលជាង។ មែនខ្ញុំគិតថា។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំចាប់យកកន្លែងទំនេរច្រើនពេក។ លោកអ៊ុំវាគ្រាន់តែដើម្បីបញ្ជាក់នូវអ្វីដែលប្រធានបុគ្គលិកបាននិយាយ។ លោកអ៊ុំអ្នកដឹងទេយើងនៅតែពិនិត្យឡើងវិញ។ យើងមានសន្លឹក cherries ។ យើងមានអនុសាសន៍របស់ផ្ទះប៉ុន្តែអនុសាសន៍ព្រឹទ្ធសភាមិនទាន់មកដល់ទេ។ ហើយជាក់ស្តែងការប្រកួតផ្តាច់ព្រ័ត្រមិននៅទីនោះទេ។ យើងកំពុងពិនិត្យមើលវិក័យប័ត្រក្នុងតំបន់ម្តងទៀត។ អ៊ុំ, ដោយសារតែរបៀបដែលវិក័យប័ត្រចេញទៅក្រៅ។ ខ្ញុំមិនមានទេ លេខពេញលើអ្វីដែលប្រាក់ចំណូលយានយន្តរបស់យានយន្តនឹងមាននៅឆ្នាំនេះដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងព្យាករណ៍ថាតើវានឹងមានអ្វីខ្លះនៅឆ្នាំក្រោយ។ វាគ្រាន់តែបន្ថែមសេចក្តីសង្ខេបរយៈពេល 5 ឆ្នាំរបស់យើងប៉ុណ្ណោះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានពិនិត្យឡើងវិញ។ ការរីកចម្រើនថ្មីជាមួយអ្នកវាយតម្លៃហើយមានការទទួលខុសត្រូវខ្លះនៅទីនោះដែលយើងមិនមានអ្នកដឹងទេយើងដឹងថាយើងមានលេខប៉ុន្តែវាអាចប្រែប្រួលតាម អ្នកដឹងទេ 150,000 ដុល្លារក្នុងមួយផ្លូវ។ ដូច្នេះយើងកំពុងបន្តពិនិត្យមើលរឿងទាំងអស់នេះឡើងវិញ។ ហើយដូចដែលអ្នកនឹងឃើញពីថវិការបស់ខ្ញុំមានអ្នកខ្លះកើនឡើងដែលយើងមិនអាចជៀសវាងការបង់ប្រាក់។ ដូច្នេះយើងត្រូវតែអនុញ្ញាតឱ្យយើងត្រូវអនុញ្ញាតសម្រាប់រឿងនោះ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងស្ថិតនៅលើថវិកា។
[Bears]: ត្រូវហើយក្រុមប្រឹក្សាធ្វើសេចក្តីសន្និដ្ឋាន។
[Lazzaro]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរអ្នកបង្ហាញការនេះ។ តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំបានទេថាតើឱនភាពរាប់លានដុល្លារគឺមកពីការយល់ដឹងរបស់យើងទេ?
[Nina Nazarian]: យើងមិនត្រូវការការបន្ថែមទៀតទេសម្រាប់ខ្ញុំនិងលោក Bob ។ មានកន្លែងជាច្រើនសម្រាប់អ្នក។ កុំបារម្ភអំពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំពិតជាមិនអាចឆ្លើយបានទេពីព្រោះយើងមានថវិកាជាច្រើនប្រភេទផ្សេងៗគ្នាដែលយើងកំពុងឆ្លងកាត់ហើយវាមិនដូចជាយើងបានកំណត់ព្រំដែនដូចម្ដេចទេដែលជាកន្លែងកើនឡើង។ ឧទាហរណ៍យើងមានកិច្ចសន្យានៅក្នុងថវិកា DPW ដែលកើនឡើង 66% ។ វាមិនដូចខ្ញុំបានយកវាហើយបន្ថែមវាទេ។ ជាអកុសលវាគ្រាន់តែជាខ្សែខាងក្រោមដែលបានកើនឡើងប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំមិនទាំងដឹងពីរបៀបដែលចាំបាច់និយាយអំពីរឿងនោះក្រៅពីការក្រឡេកមើលថវិកានីមួយៗនិងកំពុងមានសក្តានុពលក្នុងការនិយាយថាអ្វីដែលបានកន្លងផុតទៅប៉ុន្តែវានៅតែមាននៅក្រោមដូច្នេះវាមានសំណាញ់នៅទីនោះប្រសិនបើវាមានន័យដូច្នេះ។
[Lazzaro]: គ្រាន់តែសម្រាប់អ្នកណាម្នាក់មើលឬអ្វីក៏ដោយគ្រាន់តែជាថវិកាដែលមានទំហំប៉ុនមួយលានដុល្លារបន្ថែមទៀតយ៉ាងឆាប់រហ័សហើយវាហាក់ដូចជា ចំនួនដ៏សំខាន់ដែលយើងនៅពីក្រោយប៉ុន្តែវាមិនចាំបាច់ដោយសារតែធាតុបន្ទាត់ឆ្កួតមួយ។ វាគ្រាន់តែជាលេខជាច្រើនដែលបានមកជាមួយគ្នា។ ហើយបង្កើតលេខឱនភាពសម្រាប់ឆ្នាំនេះ។
[Nina Nazarian]: ត្រូវហើយលោកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំតាមរយៈអ្នកទៅក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះបរិបទដែលអ្នកបានផ្តល់ជូនសម្រាប់ការស្តាប់ទាំងនោះហើយខ្ញុំយល់ស្របនឹងអ្នក។ យើងកំពុងនិយាយអំពីថវិកាចំនួន 200 លានដុល្លារបូករួមនឹងថវិកាដុល្លារដុល្លារ។ ប្រាក់ 1 លានដុល្លារលើថវិកា 200 លានដុល្លារគឺច្បាស់ជាកន្លះភាគរយ។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេខ្ញុំពិតជាគិតថាវាមិនអាក្រក់ដូចយើងបានឃើញវាកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះទេប៉ុន្តែយើងក៏ដូចគ្នាដែរហើយនៅពេលក្រុមប្រឹក្សាដឹងគឺរក្សា ជិតនឹងគំនិតរបស់យើងណាស់ដែលយើងមានបំណុលធំដែលនឹងត្រូវបានបន្ថែមទៅនឹងថវិកាអស់ 27 ឆ្នាំនៅឆ្នាំក្រោយនិងរបៀបដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់រូបភាពទូទៅផងដែរ។
[Bears]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគិតថាពិតជាលឿនណាស់ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគិតថាវាចាំបាច់ក្នុងការបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់។ ឥឡូវនេះមានឥឡូវនេះ ជាមួយនឹងថវិកាដែលអ្នកកំពុងធ្វើការនៅពេលអ្នកនិយាយពីឱនភាពអ្នកមានន័យថាឥឡូវនេះយើងកំពុងព្យាករណ៍ថាការចំណាយរបស់យើងប្រសិនបើយើងចង់ចំណាយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលនាយកដ្ឋានទាំងអស់ចង់ចំណាយឥឡូវនេះនឹងទទួលបានប្រាក់ចំណូលដែលយើងនឹងទទួលបាន។ ដូច្នេះយើងមិនមាននៅក្នុងឱនភាពទេឥឡូវនេះយើងកំពុងព្យាយាមរកវិធីដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណូលដែលយើងរំពឹងថានឹងមានប្រាក់ចំណូលឬប្រាក់ចំណូលដែលចាប់ផ្តើមនៅខែកក្កដាហើយខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាវាគ្រាន់តែជាបរិបទដ៏ល្អសម្រាប់អ្នកដែលមើលប្រហែលជាលើកដំបូងដែលត្រូវយល់។ ហើយយើងកំពុងនិយាយអំពីថវិកានៅឆ្នាំក្រោយនិង ពីឯកសារមួយចំនួនហើយការសន្ទនាមួយចំនួនដែលអ្នកទើបតែមាន។ របស់ធំ ៗ ដែលជាការចំណាយលើការបើកបរគឺជាការចំណាយថេរដែលជំរុញថវិកាឱ្យមានជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ហើយយើងកំពុងនិយាយអំពីកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យាដល់និយោជិករបស់យើងដោយផ្អែកលើកិច្ចសន្យាសហជីពរបស់ពួកគេ, ថែទាំសុខភាពតាមរយៈគណៈកម្មាធិការធានារ៉ាប់រងក្រុមរបស់រដ្ឋ។ ការទទួលខុសត្រូវប្រាក់សោធននិវត្តន៍ដែលយើងកំពុងផ្តល់មូលនិធិហើយកិច្ចសន្យាសំរាមរបស់ DPW ។ ហើយខ្ញុំគិតថាបានផ្តល់តែចំនួនបឋមមួយចំនួនយើងអាចប្រកែកបានថាប្រាក់រាប់លានដុល្លារបានមកពីថវិកាមួយក្នុងចំណោមថវិកាមួយក្នុងចំណោមថវិកាទាំងបួននៅឆ្នាំនេះ។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេបានកើនឡើងហើយខ្ញុំគិតថាសូម្បីតែសំរាមគឺជិតមួយលានឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះយើងដូចជាកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន, កំពុងមើលឃើញ ការចំណាយថេររបស់យើងដែលយើងត្រូវបង់ព្រោះយើងមានកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យាដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេគ្រាន់តែដើម្បីរក្សាសេវាកម្មដែលមានស្រាប់ហើយកំរិតបុគ្គលិកដែលមានស្រាប់កំពុងកើនឡើងលឿនជាងប្រាក់ចំណូលរបស់យើងកំពុងកើនឡើង។ ហើយនោះគឺជាការពិតសូម្បីតែការបដិសេធ។ ដូច្នេះយើងគឺជាកន្លែងដែលយើងនៅពីមុន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សួរអ្នកនូវសំណួរមួយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងទៅជាអ្នកចូលរួមប្រជុំ Callahan ដែលប្រសិនបើយើងមិនបានឆ្លងកាត់ការបដិសេធនេះដែលបានផ្តល់ឱ្យដែលជាកន្លែងដែលយើងនៅឯចំនុចនេះក្នុងគោលបំណងថវិកានេះ។ តើយើងនឹងក្រឡេកមើលអ្វីដែលសាលារៀនរបស់យើងឬសម្រាប់ទីក្រុងដោយគ្មានមូលនិធិទាំងនោះ?
[Nina Nazarian]: សូមអរគុណលោកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។ ដំបូងត្រូវនិយាយខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់បរិបទបន្ថែមដែលអ្នកបានបន្ថែមផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថាទាំងការអត្ថាធិប្បាយរបស់អ្នកនិងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សារបស់លោក Lazzaro របស់អ្នកគឺត្រឹមត្រូវ។ ដរាបណាអ្វីដែលយើងកំពុងមើលខ្ញុំនឹងមិនអាចផ្តល់នូវប្រភេទជាក់លាក់ណាមួយនៃលេខជាក់លាក់មួយនៅដំណាក់កាលនេះទេប៉ុន្តែខ្ញុំអាចនិយាយថាយើងនឹងពិនិត្យមើលការកាត់បន្ថយការកាត់បន្ថយគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ប្រសិនបើវាមិនមែនសម្រាប់ការបដិសេធទេ។ ដូច្នេះពិតជាពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ការធ្វើឱ្យសហគមន៍ដែលកើតឡើងដោយសារតែនោះគឺថាវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់សាលារៀនវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ផ្នែកក្រុងនៃអង្គការផងដែរ។
[Bears]: អស្ចារ្យសូមអរគុណ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាបរិបទដីសំខាន់សម្រាប់មនុស្សនឹងលឺអូអូអូ! យើងមិនបានបដិសេធហើយយើងនៅតែមានឱនភាព។ អញ្ចឹងនោះហើយជាអ្វីដែលមាន។ នោះហើយជាអ្វីដែលការចំណាយកំពុងជះឥទ្ធិពលដល់យើង។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។
[Callahan]: សូមអរគុណ។ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺពិតជាអំពីការបដិសេធពីរនិងកន្លះ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែ, ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺ, ហើយខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថានេះត្រឹមត្រូវហើយសម្រាប់អ្នកណាម្នាក់នៅទីនោះស្តាប់, ការបដិសេធរបស់អ្នក, មួយសម្រាប់សាលារៀន, និងយ៉ាងហោចណាស់នៅក្នុងឆ្នាំដំបូងដែលពួកគេត្រូវតែចំណាយនៅលើសាលារៀន។ ដូច្នេះគ្រាន់តែធ្វើឱ្យប្រាកដថាមួយលានដុល្លារនឹងមិនចេញឱ្យចេញពីការបដិសេធដែលយើងបានឆ្លងកាត់ដែលត្រូវបានកំណត់សម្រាប់សាលារៀនគ្រាន់តែចង់ឱ្យកំពុងពិនិត្យ
[Nina Nazarian]: នៅលើនោះ។ ត្រូវហើយ 100% បញ្ជាក់ថាប្រធានាធិបតីទទួលបានតាមរយៈអ្នកចំពោះសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។
[Bears]: អស្ចារ្យណាស់។ សូមអរគុណ។ ត្រឹមត្រូវហើយ។ តើយើងមានសំណួរផ្សេងទៀតពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សានៅពេលនេះអំពីថវិកាទេ? ដោយមិនឃើញគ្មានទេខ្ញុំគ្រាន់តែមានសំណួរពិតប្រាកដមួយបន្ថែមទៀតលើអត្ដសណូបបរិបទ។ អ្នកកំពុងលើកឡើងអ្នកកំពុងសម្លឹងមើលវិក័យប័ត្រក្នុងតំបន់និងការរីកចម្រើនថ្មីអ្នកនឹងបញ្ចប់ការលូតលាស់ថ្មីហើយអ្នកបានពិនិត្យមើលសន្លឹក Cherry ឱ្យបាន។ តើមានក្តីសង្ឃឹមទេដែលផ្នែកខ្លះនៃចំនួននេះប្រហែលជាមានចាប់ពីចំនួនប្រាក់ចំណូលបន្ថែមមួយចំនួននៅពេលអ្នកបញ្ចប់លេខរបស់អ្នកដែលបញ្ចប់នូវចំនួននេះធៀបនឹងការដករបស់របរចេញ?
[Bob Dickinson]: នោះពិតជាល្អណាស់។ តែងតែមានក្តីសង្ឃឹម។ ខ្ញុំគិតដូច្នេះប្រហែលជា។ ប៉ុន្តែរហូតទាល់តែយើងមានចំនួនអណ្តាតភ្លើងយើងមិនដឹងទេ។
[Bears]: យាយ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ព្រោះវាស្តាប់ទៅដូចជាអ្នកបាននិយាយថាវាអាចទៅតាមវិធីណាមួយ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់, តើវាអាចទៅរួចទេដែលវាស្តាប់មើលទៅដូចជាអ្នកមានចំនួននេះគឺជាចំនួនប្រាក់ចំណូលដែលយើងនឹងមានហើយភាគច្រើនទំនងជាចំនួនប្រាក់ចំណូលនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទិសដៅណាមួយទេ?
[Bob Dickinson]: ត្រឹមត្រូវហើយ។
[Bears]: សូមអរគុណ។ ត្រឹមត្រូវហើយ។ ប្រសិនបើមិនមានសំណួរបន្ថែមទៀតស្តីពីទិដ្ឋភាពទូទៅនៃថវិការបស់មូលនិធិនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចនិយាយដោយផ្ទាល់អំពីហិរញ្ញវត្ថុនេះនិងថវិកាលទ្ធកម្ម។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគិតថា។ មែនហើយខ្ញុំគិតថា Shane ត្រូវតែបើកពួកគេឱ្យពួកគេបង្ហាញនៅទីនេះ។ អស្ចារ្យមែនហើយយើងនឹងនៅជាប់នឹងហិរញ្ញវត្ថុ។ ខ្ញុំនឹងអានវាចេញយ៉ាងលឿន។ យើងមានបុគ្គលិកចំនួន 26 នាក់ដែលបានស្នើសុំចំនួន 26 នាក់, 620,295 នាក់។ ឆ្នាំសារពើពន្ធ 26 ស្នើចំណាយធម្មតា 259.840 សម្រាប់ចំនួនសរុប 881.35 ។ ហើយនោះបានកើនឡើងពី 854.314 ។ ដូច្នេះការកើនឡើង 25.800 ឬប្រហែល 3% ។ ហើយនោះបានមកពី កិច្ចសន្យាស្មៀនបានកើនឡើងនិងកូឡា 2 ភាគរយសម្រាប់និយោជិកមិនមែនសហជីព។ ការចំណាយសវនកម្ម FY26 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងដោយប្រាក់ប្រមាណ 10.000 នាក់។ ការចំណាយសម្រាប់កម្មវិធីអក្ខរក្រមបានកើនឡើង 7% នៃការចំណាយ។ ហើយមានការផ្សព្វផ្សាយការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបង្កើនការចំណាយនិងការជួលសម្រាប់អ្នកថតចម្លាក់និងម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពថ្មីសម្រាប់មូលប្បទានប័ត្របានកើនឡើងដូច្នេះ។ ហាក់ដូចជាមិនមានអ្វីដែលយើងមិនត្រូវការនោះទេ។
[Bob Dickinson]: គ្មានអ្វីដែលបែកបាក់ផែនដីទេ។ ជាថ្មីម្តងទៀតផ្នែកសំខាន់នៃការកើនឡើងនេះគឺជាក់ស្តែងកាតព្វកិច្ចនៃកិច្ចសន្យារបស់យើងនិងអ្វីដែលយើងបង់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្វីដែលយើងចំណាយសម្រាប់សវនករ។ យើងពិតជាមិនអាចទេយើងបានព្យាយាមនិយាយជាមួយសវនករនិងអ្នកគ្រប់គ្រងហើយពិតជាបានស្នើសុំ។ ខ្ញុំគិតថាតុលាការពិតជាមានការឈប់សម្រាកបន្តិចបន្តួចនៅលើកម្មវិធីអាដិនស៍ប៉ុន្តែការចំណាយដែលយើងកំពុងប្រឈម។
[Bears]: យាយ។ ហើយសម្រាប់អ្នកដែលមើលសវនកម្មគឺជាសវនកម្មឯករាជ្យដែលយើងផ្តល់ហិរញ្ញវត្ថុដល់ទីក្រុងទាំងអស់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុដែលយើងកំពុងប្រើសម្រាប់ទីក្រុង។ ត្រូវ។ ត្រូវ។ តើយើងមានសំណួរណាមួយស្តីពីថវិកាហិរញ្ញវត្ថុនិងលទ្ធកម្ម។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា TSENG សូមអរគុណ។
[Tseng]: dickinson សម្រាប់ការចូលរួមជាមួយពួកយើង។ ខ្ញុំដឹងថានៅពេលដែលយើងនៅជាមួយគ្នាយើងនិយាយអំពីតម្រូវការតើកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងមានអាយុប៉ុន្មាននៅពេលដែលអ្នកបានចង្អុលបង្ហាញនៅពេលដែលអ្នកបានចូលមកនោះប្រព័ន្ធនេះមិនមែនជារឿងធម្មតាទេ។ ហើយប្រភេទនៃការធ្លាក់ចុះនៃលំហូរការងារធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែពិបាកផងដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាការព្រួយបារម្ភរបស់ខ្ញុំអំពីបញ្ហានេះគឺច្រើនទៀតដែលខ្ញុំគិតថាយើងបានចាប់ផ្តើមបញ្ហានេះហើយបន្ទាប់មកអាចទាត់បាល់បាននៅពេលដែលយើងអាចមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុដែលប្រសើរជាងមុនឬប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុថ្មីដូចជាកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុថ្មីដូចជាកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុថ្មីដូចជាកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុថ្មី។ ហើយវាមានឥទ្ធិពលគោះនៃ ជះឥទ្ធិពលដល់ភាពទាន់ពេលវេលានៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុវាអាចប៉ះពាល់ដល់ការគណនានៃការបង់ប្រាក់ឡើងវិញនូវការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រាក់ឈ្នួលខុសគ្នានិងហិរញ្ញវត្ថុផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថាតើមានលុយនៅទីនេះយ៉ាងហោចណាស់ប្រាក់គ្រាប់ពូជណាមួយនៅទីនេះដើម្បីអភិវឌ្ឍពេលវេលាដែលមានផែនការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុងរបស់យើង?
[Bob Dickinson]: ការដុត និយាយដោយត្រង់ទៅ បញ្ហាគឺឥឡូវនេះអ្នកគ្រប់គ្រងដែលយឺតយ៉ាវទោះបីវាយឺតនិងស្រន្ស៊ីនិងពិបាកប្រើបន្តិចក៏ដោយវាជាអ្វីដែលយើងមានហើយអ្វីដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាធ្លាប់ប្រើ។ ការផ្លាស់ប្តូរទៅមានវិធីធ្វើសកម្មស្វាញបែបនេះគ្រាន់តែធ្វើឱ្យទាន់សម័យឧបករណ៍ដឹកនាំទូទៅ។ យើងនឹងត្រូវធ្វើការកែលម្អខ្លះចំពោះរបៀបដែលយើងធ្វើការជាមួយរតនាគារ។ សៀវភៅសាច់ប្រាក់របស់ហេរញ្ញិកគឺស្ថិតនៅលើកម្មវិធីមួយដែលមានឈ្មោះថា Softwrite ។ ហើយយើងនឹងធ្វើការលើការផ្លាស់ប្តូរដែលទៅម៉ាស៊ីនមេដែលមានមូលដ្ឋានលើពពកពីព្រោះម៉ាស៊ីនមេសម្រាប់តម្រូវការដែលត្រូវជំនួសនៅឆ្នាំក្រោយ។ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងសម្លឹងមើលការធ្វើបែបនេះប៉ុន្តែយើងកំពុងនិយាយដើម្បីផ្លាស់ប្តូរដំណោះស្រាយសូហ្វវែរផ្សេងគ្នានឹងត្រូវទៅក្នុងដំណាក់កាលជាច្រើនឆ្នាំហើយវានឹងត្រូវចំណាយ លុយច្រើន។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងកំពុងនិយាយនៅខាងជើងប្រាក់មួយលានដុល្លារ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនមានន័យថាវាមិនមែនជាអ្វីដែលយើងនឹងពិភាក្សាលើថវិកាប្រតិបត្តិការរបស់ខ្ញុំទេនោះគឺជាអ្វីដែលបានដាក់បញ្ចូលផែនការសម្រាប់ការធ្វើនិងមើលឃើញពីរបៀបដែលយើងអាចផ្តល់មូលនិធិដល់វាបាន។
[Tseng]: ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះចម្លើយនោះ។ ខ្ញុំគិតថាអាចជួយពន្យល់បានច្រើនប៉ុន្តែខ្ញុំគិតពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សានេះអ្វីដែលខ្ញុំចង់ឃើញគឺសហរដ្ឋអាមេរិកពិតជាគិតអំពីអ្វីដែលការផ្លាស់ប្តូរមានឥទ្ធិពលជាយូរមកហើយដោយសារតែវាជះឥទ្ធិពលវិជ្ជមានរយៈពេលវែងសម្រាប់ទីក្រុងរបស់យើង។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវានឹងទៅកន្លែងណាប្រសិនបើយើងមិនចាប់ផ្តើមបង្កើតនូវអ្វីដែលផែនការនោះមើលទៅ។ នោះហើយជាខ្ញុំនិយាយដោយខ្លួនឯង។
[Bears]: សូមអរគុណដែលបាននិយាយនៅពេលអ្នកនិយាយថានៅភាគខាងជើងនៃមួយលានដុល្លារគឺយើងកំពុងនិយាយអំពីការចំណាយពេលវេលាមួយ។
[Bob Dickinson]: ខ្ញុំត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលេខដោយផ្អែកលើអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងគិតគឺដំណើរការ។ ភាគច្រើនវានឹងចំណាយមួយដងក្នុងការចំណាយលើការទិញសូហ្វវែរនេះ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែគិតអំពីម្នាក់នោះគឺធំមួយនៅខាងក្រៅគឺទីក្រុងមុយ៍ប៉ុន្តែដែលខ្ញុំបានដកស្រង់មួយចំនួនសម្រាប់ម៉ូឌុលផ្សេងៗគ្នាហើយតើពួកគេនឹងចំណាយប៉ុន្មាន។ ការទិញសូហ្វវែរនេះនឹងភាគច្រើន។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវទិញកិច្ចសន្យាគាំទ្រនិងសូហ្វវែររបស់ពួកគេប្រចាំឆ្នាំ។ រឿងដដែលដែលយើងមាននៅទីនេះជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង។ ពិតជាមានច្រើនទៀតជាមួយទីក្រុង MUNIS ។ វាថ្លៃជាង។ ហើយបន្ទាប់មកប្រហែលជានឹងមាន ចំនួនទឹកប្រាក់គួរឱ្យកត់សម្គាល់ដែលយើងត្រូវការឱ្យមានម៉ូតូផ្ទាល់ខ្លួនចូលនិងបណ្តុះបណ្តាលអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យប្រើកម្មវិធីថ្មី។ ហើយគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតនៃភាពស្មុគស្មាញរបស់វាឥឡូវនេះរតនាគារនេះប្រើប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ សាហីស្ត្រគ្នានឹងនិយាយជាមួយ MUNIS ល្អជាងវានឹងនិយាយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង។ យើងនឹងប្តូរទៅម៉ូឌុលទូទៅរបស់លោក Genergger អស់ពីការគ្រប់គ្រងទៅក្នុងទីក្រុង Munis ប្រសិនបើយើងជ្រើសរើស MUNIS MUNIS ។ បន្ទាប់ពីនោះយើងប្រហែលជានឹងផ្លាស់ប្តូរទៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរម៉ូឌុលរតនាគារ។ បន្ទាប់មកបន្ទាប់ពីនោះយើងនឹងផ្លាស់ទៅ ទិញម៉ូឌុលបើកប្រាក់ខែ។ ហើយនោះនឹងកម្ចាត់ Softrite ទាំងអស់គ្នាហើយប្រហែលជាកម្ចាត់ Harper ជាដំណើរការរបស់ Harper នៅពេលបើកប្រាក់ខែរបស់យើង។ ហើយយើងអាចមានវាទាំងអស់ដែលមាននៅក្នុងរឿងមួយ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតវាពិតជាស្មុគស្មាញណាស់។ វាមានរាប់រយរាប់ពាន់ដុល្លារ។ នៅខាងមុខវាប្រហែលជាច្រើនលានដុល្លារ។ បន្ទាប់មកវាមានរាប់រយរាប់ពាន់ដុល្លារសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំខាងមុខនៅពេលដែលយើងផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធទាំងមូលបន្តិចម្តង ៗ ចំពោះអ្វីមួយដូចជាទីក្រុង Munis ។ ដូច្នេះវាជាគម្រោងដ៏ធំមួយ។ វានឹងត្រូវការធនធានជាច្រើន។ ក្រៅពី MUNIS, យើងប្រហែលជាត្រូវការអ្នកប្រឹក្សាខាងក្រៅឱ្យធ្វើការលើតារាងគណនីហើយដើម្បីឱ្យប្រាកដថាប្រព័ន្ធទាំងអស់ដំណើរការបានត្រឹមត្រូវហើយអ្នករាល់គ្នាមានអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ។ ខ្ញុំប្រាកដណាស់ត្រង់ចំណុចនេះយើងពិតជាមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅក្នុងអគារនេះដើម្បីដំណើរការវាដែលខ្ញុំមិនគិតថាមានករណីនេះតិចជាងពីរឬ 3 ឆ្នាំមុន។ ដោយសារតែប្រសិនបើប្រសិនបើយើងទៅទីក្រុង MUNIS វានឹងមានមូលដ្ឋានលើពពក។ យើងត្រូវការជាតិសរសៃអុបទិកគ្រប់ទីកន្លែងដើម្បីដំណើរការកម្មវិធី។ យើងត្រូវការវាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើវា។ ដូច្នេះវាជាគម្រោងដ៏ធំមួយ។
[Bears]: មែនហើយប្រហែលជាដំណឹងល្អមួយចំនួនដែលខ្ញុំកំពុងលឺគឺយើងបានដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះមួយចំនួនដើម្បីឱ្យយើងធ្វើគម្រោងនេះ។ ប៉ុន្តែវាស្តាប់មើលទៅដូចជាខ្ញុំ, ការទទួលបាននិងការបណ្តុះបណ្តាលគឺជាការចំណាយមួយដងក្នុងមួយលានទៅពាក់កណ្តាលដុល្លារ, ប្រាក់ 1 លានដុល្លារប្រហែលជាខ្ញុំបានឃើញ Nina Point ខ្ពស់ជាងនៅលើមេឃ។
[Bob Dickinson]: ពិតជាអាចធ្វើទៅបាន។
[Bears]: រាប់លានទាបបំផុត។
[Bob Dickinson]: រាប់លានទាបបំផុត។
[Bears]: ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំគិតថាហេតុផលតែមួយគត់ដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើគឺដោយសារតែឥឡូវនេះ ពីអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយខ្ញុំបានចូលមកក្នុងគំនិតថាយើងកំពុងបង់ថ្លៃការជាវប្រចាំការជាវប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់អាដិនដានសាហរ័យនិងហាភើរឥឡូវនេះ។ ត្រូវហើយ។ ហើយខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើការចំណាយប្រចាំឆ្នាំសរុបប្រចាំឆ្នាំនៃទីក្រុង Munis បានធ្វើចលនាពួកគេទាំងអស់នៅទីបំផុតទៅទីក្រុង Munis នឹងនៅទីបំផុតឬប្រហែលជាទាបជាង។
[Bob Dickinson]: វាពិតជាមិនអាចទាបជាងនេះទេ។ វាប្រហែលជានៅដដែលខ្ញុំនឹងទាយ។ មិនអីទេ។
[Bears]: ត្រឹមត្រូវហើយយើងនឹងទៅខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានឃើញក្រុមប្រឹក្សា Callahan ហើយបន្ទាប់មកសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុម Lame ក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។
[Callahan]: តើមានរយៈពេលប៉ុន្មានដើម្បីសរសេរឯកសារមួយឬពីរដែលបានដាក់ចេញនូវភាពខុសគ្នារវាងការរក្សាកម្មវិធីដែលយើងមាននិងការផ្លាស់ប្តូរទៅកម្មវិធីដែលមានរយៈពេលវែង, ដូចជានៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមសន្សំប្រាក់, ប្រសិនបើយើងផ្លាស់ទៅ ការងារវានឹងមាន? តើអ្នកគិតថាអ្នកអាចដាក់វាចូលក្នុងឯកសារមួយឬពីរទេហើយវានឹងមានបន្ទុកធ្ងន់ណាស់សម្រាប់អ្នក?
[Bob Dickinson]: ខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេ។ ខ្ញុំពិតជាមិនបានចូលទៅក្នុងលំអិតរបស់លោក Gory នៅឡើយទេប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាវាពិបាកក្នុងការគ្រាន់តែគូសបញ្ជាក់ពីរបៀបដែលខ្ញុំមើលវាដំណើរការ។
[Callahan]: ខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថាតើអ្នកដឹងទេថាខ្ញុំបានលឺឈ្មោះរបស់កម្មវិធីផ្សេងៗគ្នាទាំងអស់នេះកំពុងដំណើរការហើយបន្ទាប់មកចំនួនទឹកប្រាក់ខុសគ្នាទាំងអស់នេះហើយខ្ញុំមានបញ្ហាក្នុងការរុំក្បាលខ្ញុំនៅជុំវិញវាប្រសិនបើវាមិនដូចបានសរសេរ។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ថាខ្ញុំមិនដឹងថាតើនោះជាអ្វីដែលអ្នកដឹងថាអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃសមនឹងពេលវេលារបស់បុគ្គលិកដែលត្រូវដាក់បញ្ចូលគ្នាដូចជាគំរបមួយនៃគ្រោងមូលដ្ឋានប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់។
[Bears]: ខ្ញុំនឹងគិតថាចលនាដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Callahan ស្នើសុំឱ្យនាយកហិរញ្ញវត្ថុដាក់ឯកសារមួយទំព័រដែលបានបង្ហាញពីដំណើរការនេះដើម្បីផ្លាស់ទៅ។
[Callahan]: ខ្ញុំសប្បាយចិត្តណាស់ដែលបានធ្វើចលនានោះលើកលែងតែមាននរណាម្នាក់មានជាពិសេសមុនពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមធ្វើចលនា។ តើមានអ្នកណាម្នាក់ដែលចូលចិត្តទេកុំធ្វើវាព្រោះខ្ញុំសប្បាយចិត្តណាស់ដែលបានធ្វើចលនានោះ។
[Bears]: មានមួយវិនាទីលើចលនា។ យើងនឹងទៅប្រធានក្រុមប្រឹក្សា Festh ។
[Nina Nazarian]: ខ្ញុំមិនមែនជាសម្រាប់កំណត់ត្រាទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់ចែករំលែកការពិចារណាមួយចំនួនដែលលោក Bob ត្រូវបានប្រឈមមុខនៅពេលនេះព្រោះខ្ញុំគិតថាវាគួរតែមានចែងនៅទីនេះនៅយប់នេះហើយអ្នកអាចដឹងថាយើងមានទីតាំងទំនេរនៅក្នុងឋានៈនាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងព្យាយាមដាក់នៅលើទូកនោះ។ ជាការប្រសើរណាស់, ជួលសម្រាប់ទីតាំងនោះហើយបន្ទាប់មកនៅលើទូកដែលទីតាំងនោះ។ ហើយមានពេលវេលាកំណត់និងការរំពឹងទុកមួយចំនួននៅចន្លោះថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនាមែនទេ? ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយទាំងអស់ដែលធ្វើឱ្យមានឧបសគ្គដល់ធនធានដែលអាចមាននៅលើផ្តេកភ្លាមៗ។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំដឹងថាលោក Bob ចូលក្នុងរដូវដែលមមាញឹករបស់គាត់។ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងព្យាយាម tee ថាឡើងសម្រាប់លោក Bob ក្នុងករណីដែលគាត់មានសំណួរបន្ថែមទៀត។
[Callahan]: ប្រហែលជាខ្ញុំដាក់កាលបរិច្ឆេទដល់កំណត់នៅថ្ងៃទី 31 ខែកក្កដាដើម្បីធ្វើឱ្យវាដូច្នេះវាមិនដូចក្នុងរដូវថវិកាទេ។ ប្រសិនបើអ្នកអាចបញ្ចប់រដូវកាលថវិកាហើយបន្ទាប់មកអ្នកដឹងទេ។ វាតែងតែជារដូវខៀវនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ ខ្ញុំដឹងខ្ញុំដឹងហើយ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាមានប្រយោជន៍ទេ។
[Bob Dickinson]: ខ្ញុំរវល់គ្រប់ពេល។ ពេលខ្លះរដូវក្តៅនេះខ្ញុំប្រហែលជាអាចដាក់វាជាមួយគ្នា។ ការពិចារណាផ្សេងទៀតគឺថាអ្នកដឹងនៅពេលយើងនិយាយអំពីរឿងនេះបាន heard ពីទីក្រុងមួនរបស់អ្នករាល់គ្នាមិនមានមនុស្សគ្រប់គ្នានៅទីនេះទេ។ មានមនុស្សតិចតួចណាស់ដែលប្រហែលជាបាន of អំពីទីក្រុង Munis ប៉ុន្តែមនុស្សដែលបំពេញការងាររបស់ខ្ញុំបានស្តាប់តែទីក្រុង Munis ។ មានដំណោះស្រាយសូហ្វវែរផ្សេងទៀតនៅទីនោះសម្រាប់បញ្ហានេះ។ ថាតើនេះជាបំណែកមួយផ្សេងទៀតនៃល្បែងផ្គុំរូបទាំងមូលនេះយើងមិនគ្រាន់តែហៅ Tyler Technologies ហើយនិយាយថាហេ, ដំឡើង MUNIS នៅទីនេះ។ នេះជាប្រាក់មួយលានដុល្លារ។ យើងត្រូវ យើងត្រូវធ្វើការស៊ើបអង្កេតដំណោះស្រាយផ្សេងទៀតហើយជាក់ស្តែងមានលទ្ធភាពមើលវាគ្រាន់តែដោយសារតែយើងត្រូវធ្វើដោយឧស្សាហ៍ព្យាយាមរបស់យើង។ ប្រសិនបើយើងកំពុងមើលការដាក់បន្ទាត់នៃគ្រោងនៃអ្វីដែលវានឹងត្រូវការប្រសិនបើអ្នកមិនមានការព្រួយបារម្ភអំពីព័ត៌មានលំអិតរបស់ Goty ពិតប្រាកដនៃរបៀបដែលប្រព័ន្ធទាំងនេះដំណើរការក៏ដោយដែលនឹងមិនចំណាយពេលច្រើន។ ហើយខ្ញុំអាចដាក់វានៅក្នុងប្រតិទិនរបស់ខ្ញុំដើម្បីធ្វើ នាយកហិរញ្ញវត្ថុជំនួយការថ្មីដែលខ្ញុំធ្វើការបានធ្វើការនៅប្រទេសដែលយើងទទួលបានថវិកាទាំងអស់ខ្ញុំទទួលបានថ្មីបំផុតរបស់ខ្ញុំសង្ឃឹមថាជំនួយការជំនួយការថ្មី។
[Callahan]: អស្ចារ្យណាស់។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយខ្ញុំចង់ធ្វើចលនាសាមញ្ញមួយប្រភេទ។ ខ្ញុំនឹងមិនដាក់ពត៌មានលំអិតមួយតោនទេពីព្រោះខ្ញុំគិតថាអ្នកយល់ពីអ្វីដែលយើងកំពុងស្វែងរក។ ហើយចលនាគឺថាយើងស្នើសុំឯកសារដែលបង្ហាញពីអ្វីដែលវាត្រូវការសម្រាប់ Medford ដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។
[Bears]: មិនអីទេ។ ហើយតើយើងអាចស្នើសុំនៅខែកញ្ញា ... ដំបូង? ដំបូងនៃថ្ងៃ? តើវាជាថ្ងៃដែលខ្ញុំនឹងនិយាយទេ? ខ្ញុំនឹងនិយាយនៅថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា។
[Callahan]: មិនអីទេ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ នៅខែកញ្ញាវាមិនមានបញ្ហាទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាមិនអីទេដរាបណាវានៅឆ្នាំនេះ។
[Bears]: ត្រឹមត្រូវហើយ។ តើមានមួយវិនាទីទេក្នុងចលនានោះ? ក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro? អស់អ្នកដែលពេញចិត្ត?
[Callahan]: ឱកាស។
[Bears]: ប្រឆាំងនឹង? ចលនាឆ្លងកាត់។ សំណួរណាមួយបន្ថែមសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាកូឡិន? ត្រឹមត្រូវហើយយើងនឹងទៅចូលរួមក្នុងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា។
[Leming]: ដូច្នេះខ្ញុំមានសំណួរនេះនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំពីរបីនាទីឥឡូវនេះប៉ុន្តែការសន្ទនាអាចបានស្រក់ពន្លឺខ្លះលើវា។ ប៉ុន្តែនៅតែខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញ។ នៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នកតើអ្វីដែលអ្នកមើលឃើញថាមានរបាំងធំបំផុតក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុ? ការចំណាយលើការដោះស្រាយការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងជាមួយនឹងលទ្ធកម្មនិងបញ្ចូលប្រព័ន្ធថ្មីឬតើបុគ្គលិកបណ្តុះបណ្តាលរបស់វាប្រើអ្វីដែលថ្មី? ដោយសារតែវាហាក់ដូចជារឿងនោះគឺជារឿងបីដែលអ្នកកំពុងនិយាយឥឡូវនេះ។ ចូលចិត្តតើអ្នកខ្លាចណាដែលអ្នកខ្លាចនៅពេលអ្នកគិតអំពីការធ្វើបែបនេះ?
[Bob Dickinson]: លេខ 3 ការបណ្តុះបណ្តាល។ ជាក់ស្តែងថ្លៃដើមខ្ពស់ ៗ គឺជាចំនួនដ៏ច្រើន។ របៀបដែលយើងទៅដល់ទីនោះខ្ញុំមិនស្គាល់ដោយផ្ទាល់ទេ។ មានរបស់ផ្សេងៗគ្នាជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុងនេះដែលត្រូវការប្រាក់រាប់លានដុល្លារ។ នៅពេលដែលបានធ្វើរួចនៅពេលដែលអ្នកមានលុយជាមួយគ្នាបន្ទាប់មកតំឡើងសូហ្វវែរហើយធ្វើវាត្រូវបានធ្វើដោយអ្នកដឹងទេវាបានធ្វើដោយអ្នកជំនាញនិងអ្នកប្រឹក្សាយោបល់។ នោះមិនមែនជាបញ្ហាធំទេ។ ការធ្វើឱ្យអ្នកដឹងទេធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាជាបញ្ហាធំប៉ុន្តែវាជាអ្វីដែលមិនមានឥទ្ធិពលលើប្រតិបត្តិការពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃរបស់ទីក្រុង។ ពួកគេនឹងដំឡើងកម្មវិធីពួកគេនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាពិតជាអ្វីដែលវាត្រូវបានគេសន្មត់ថាពួកគេនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាពិតជាវាអាចភ្ជាប់ទៅនឹងការសម្តែងបានត្រឹមត្រូវដូច្នេះយើងអាចទទួលបានទិដ្ឋភាពនោះ។ ហើយចុះតាមផ្លូវអ្នកដឹងទេប្រសិនបើយើង ផ្លាស់ប្តូរចេញពី Harper's ហើយផ្លាស់ទៅម៉ូឌុលបើកប្រាក់ខែ។ មានទាំងមូលមានម៉ូឌុលផ្សេងៗគ្នាដែលលោក Muniz មាន។ យើងប្រហែលជាចាប់ផ្តើមជាមួយសៀវភៅណែនាំទូទៅនិងម៉ូឌុលអេភី។ ដូច្នេះតើអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើឥឡូវនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងបានផ្លាស់ប្តូរទៅក្នុងម៉ូឌុលរតនាគារ។ មានម៉ូឌុលកិច្ចសន្យាដែលធ្វើឱ្យលទ្ធកម្មហើយលំហូរការងារមានភាពងាយស្រួលជាង។ បន្ទាប់មកអ្នកមានសម្រាប់ម៉ូឌុលរតនាគារដែលរួមបញ្ចូលទាំងអ្នកដឹងអចលនទ្រព្យទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនពន្ធអគ្គិសនីពន្ធលើឡានម៉ូតូដែលនឹងភ្ជាប់ទៅនឹង Kelly និង Ryan ដែលអ្នកដឹងថាមិនបានបង់ពន្ធយានយន្តរបស់ពួកគេក្នុងមួយរយៈទេ។ ប៉ុន្តែអស់អ្នកដែលបានធ្វើ អ្នកដឹងទេពួកគេបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលនោះគឺជាអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។ វាស្មុគស្មាញប៉ុន្តែយើងនឹងធ្វើតេស្តប្រព័ន្ធទាំងនោះហើយធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេធ្វើការ។ នោះនឹងមិនប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់ទីក្រុងនោះទេ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកទទួលបានហើយអ្នកនឹងប្តូរទៅប្រព័ន្ធសូហ្វវែរថ្មីវាដឹងថាអ្នកដឹងថាអ្នកបានប្រើ Microsoft Excel របស់អ្នកហើយឥឡូវនេះអ្នកត្រូវប្រើឯកសារមួយចំនួនរបស់ Google ។ វាដូចជាអ្នកមិនត្រូវបានប្រើដើម្បីប្រើប្រព័ន្ធផ្សេងទៀតនេះទេ។ ភាគច្រើនវាដំណើរការតាមរបៀបស្រដៀងគ្នាប៉ុន្តែមិនមែនទាំងអស់របស់វាទេ។ ដូច្នេះការបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងទីក្រុងដែលត្រូវការធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរដែលបានផ្តល់ឱ្យថាមានមនុស្សជាច្រើនបាននៅទីនេះអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនិងឆ្នាំដោយប្រើអ្នកគ្រប់គ្រង។ ពួកគេបានប្រើអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។ នោះគឺ។ វែងនិងស្មុគស្មាញ។
[Leming]: ដូច្នេះបើនិយាយពីពេលវេលារបស់នេះតើអ្នកគិតថាការកំណត់ពេលវេលាល្អប្រសើរជាងមុននឹងប្រហែលជានៅពេលដែលបានក្លាយជាមនុស្សថ្មីជាច្រើនចូលមកក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកដែលមានឆន្ទៈក្នុងការរៀនប្រព័ន្ធថ្មី? ដោយសារតែខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមគិតនៅពេលដែលពេលវេលាល្អបំផុតសម្រាប់នេះប្រសិនបើរបាំងធំបំផុតគឺការសិក្សាដើម្បីរៀនធ្វើអ្វីថ្មី។
[Bob Dickinson]: ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមមិនឱ្យមានស្មៅនៅលើរឿងនេះទេប៉ុន្តែចំណុចនោះគឺថាអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានប្រើនៅទូទាំងទីក្រុង។ គ្រប់ផ្នែកទាំងអស់ប្រើវាតាមរបៀបមួយចំនួន។ ហើយដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍នៃការមានប្រព័ន្ធចម្រុះថ្មីមានន័យថាមនុស្សត្រូវតែប្រើរបៀបដែលនឹងដំណើរការ។ ខ្ញុំស៊ាំជាមួយទីក្រុងមុយណាស់ព្រោះខ្ញុំបានប្រើវានៅក្នុងទីតាំងបុរាណរបស់ខ្ញុំ។ គុណសម្បត្តិមួយក្នុងចំណោមគុណសម្បត្តិរបស់វាគឺឧទាហរណ៍គណនីលំហូរការងារដែលអាចបង់បាន។ អ្នកណាម្នាក់ដាក់ក្នុងតម្រូវការដែលបានទៅប្រធានមន្ទីររបស់ពួកគេដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ប្រធាននាយកដ្ឋានអនុម័តលើនេះហើយវាត្រូវផ្តល់ឱ្យហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់នៅទីនោះដើម្បីចំណាយសម្រាប់រឿងនោះ។ វាឈានដល់លទ្ធកម្មប្រសិនបើវាលើសពីកម្រិតជាក់លាក់មួយ។ នេះទាំងអស់តាមអ៊ីមែល។ ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាអ្វីទាំងអស់អ្នកដឹងទេថាមានអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយបន្ទាប់មកមានប្រធាននាយកដ្ឋានបន្ទាប់មកមានហិរញ្ញវត្ថុបន្ទាប់មកមានលទ្ធកម្ម។ ហើយវានឹងត្រូវបានធ្វើឡើងជាប៉ូ, ដូច្នេះនោះគឺជាលទ្ធកម្មម្តងទៀត។ ហើយនេះទាំងអស់បានធ្វើតាមរយៈលំហូរការងារវាបានធ្វើទាំងអស់តាមរយៈអ៊ីម៉ែល។ អ្នកគ្រាន់តែទទួលបានអ៊ីម៉ែលអ្នកចុចលើវាអ្នកទៅមិនអីទេនេះគឺជា ... នេះគឺជាអ្វីដែលពួកគេកំពុងស្វែងរកហើយអ្នកបានចុះហត្ថលេខាលើវា។ ប៉ុន្តែចំនុចសំខាន់គឺថាអ្នករាល់គ្នាមកពីស្មៀនក្នុងនាយកដ្ឋានមួយតាមរយៈប្រធាននាយកដ្ឋានតាមរយៈអ្នកដទៃទៀតដែលត្រូវចុះហត្ថលេខាលើបញ្ហានោះពួកគេត្រូវរៀនពីរបៀបធ្វើវាជាមួយប្រព័ន្ធ។ ដូច្នេះវាជះឥទ្ធិពលដល់វាមិនត្រឹមតែថាហិរញ្ញប្បទានមួយប៉ុណ្ណោះទេខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំប្រាកដថាប្រជាជននៅក្នុងហិរញ្ញវត្ថុដែលប្រើអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់ពេលខ្ញុំគ្មានការសង្ស័យថាខ្ញុំអាចប្រើ Munis បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ប៉ុន្តែនៅទូទាំងនាយកដ្ឋានទាំងអស់នៅក្នុងសាលារាល់មន្ទីរសាន់នៅក្នុងទីក្រុងមានមនុស្សជាច្រើន។ មានមនុស្សដែលពាក់ព័ន្ធជាច្រើនដែលភ្លាមៗនោះនឹងត្រូវប្រើប្រព័ន្ធថ្មីនៅពេលយើងខាំគ្រាប់កាំភ្លើង។ ហើយវាអាចទៅបានល្អណាស់។ វាអាចទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលច្រើន។
[Leming]: អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាកន្លែងដែលខ្ញុំកំពុងទទួលបានគឺថាខ្ញុំមិនទទួលបានចំណាប់អារម្មណ៍ថានឹងមានរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយដែលនឹងមិនមានបញ្ហានោះទេ។ ដូច្នេះលុះត្រាតែយើងមានគម្រោងបន្តប្រើប្រព័ន្ធតែមួយជារៀងរហូតប្រសិនបើមានករណីមួយដែលធ្វើវា 10 ឆ្នាំទៅមួយខ្សែនឹងក្លាយជាពេលវេលាដ៏ល្អប្រសើរជាងនេះនឹងក្លាយជាពេលវេលាដ៏ប្រសើរដើម្បីធ្វើឱ្យការប្តូរនេះហើយនោះជារឿងមួយ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមិនគិតថានោះទេប៉ុន្តែប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរហាក់ដូចជាតែងតែជាដំណើរការដ៏លំបាកទោះបីជាយើងមានអត្ថប្រយោជន៍យូរអង្វែងក៏ដោយក៏
[Bears]: អស់ហើយ។ ខ្ញុំមិនចង់លួងលោមរឿងនេះច្រើនពេកទេ។ ខ្ញុំបានធ្វើមួយអ្នកដឹងទេទំហំទំហំ 100 ឆ្នាំនៃអ្វីដែលអ្នកធ្វើក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែសំខាន់អ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយគឺយើងនឹងដំណើរការនេះគឺនៅចុងបញ្ចប់របស់វាយើងនឹងត្រូវបញ្ចប់អ្នកដែលទិញអ្វីនៅក្នុងទីក្រុងរបៀបទិញរបស់អ្វីមួយ។ ត្រូវប្រាកដថារបស់របរបើកប្រាក់ខែទាំងអស់ផ្លាស់ទីទៅយ៉ាងរលូនហើយអ្នករាល់គ្នាដែលត្រូវបានបង់ដោយយ៉ាងរលូនហើយក៏មិនត្រឹមតែជាមនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងអគារការងារថ្មីរបស់ពួកគេក្នុងការបង់ពន្ធរបស់ពួកគេទៅទីក្រុងតាមរយៈនាយកដ្ឋានរតនាគារ។
[Bob Dickinson]: ខ្ញុំមិនបានទទួលបានការទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិតនិងរបស់របរផ្សេងៗទៀតទេ។ ប្រព័ន្ធទាំងនោះនឹងធ្វើសមាហរណកម្មជាមួយទីក្រុង Munis ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការធ្វើខ្លះសម្រាប់ណាន់ស្ត្រាត។ ខ្ញុំដឹងថាវាអាចធ្វើបាន។ ការកំណត់វាឡើងគឺជាទិដ្ឋភាពមួយទៀតនៃបញ្ហានេះ។
[Bears]: យាយ។ យល់ព្រម។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែដាក់វានៅទីនោះ។ ខ្ញុំយល់ស្របនឹងស្មារតីរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុមប្រឹក្សាដែលត្រូវនិយាយថាមិនមានពេលវេលាល្អប្រសើរជាងឆាប់ៗនេះទេក្នុងការចាប់ផ្តើមនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយផងដែរថាយើងនឹងត្រូវបានគេនិយាយយ៉ាងហោចណាស់មួយរយៈពេលនៃការបន្តចំណាយសម្រាប់ប្រព័ន្ធចាស់, ប្រហែលជាដំណើរការប្រព័ន្ធទាំងពីរនេះរហូតទាល់តែអ្នកដឹងច្បាស់, អ្នកមិនអាចខកខានការរត់បើកប្រាក់ខែទេមែនទេ? ដូច្នេះខ្ញុំយល់ពីវិសាលភាពនិងទំហំនៃអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាឯកសារនេះគឺជាការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អ។ ខ្ញុំពិតជាគិតឆាប់ៗនេះយើងគួរតែចូលទៅក្នុងគ្រើមធម្មជាតិនៃអ្វីដែលវាមើលទៅដូចជានៅក្នុង CIP ដើម្បីចំណាយសម្រាប់ការចំណាយតែមួយដងនៅទីនេះ? ពិតជាសំខាន់ណាស់ដែលអាស្រ័យលើការដេញថ្លៃនិងដំណោះស្រាយអ្វីដែលត្រូវបានជ្រើសរើសកំពុងត្រូវបានជ្រើសរើសតើយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្វីដែលធំ ដឹង, $ 250,000 ដុល្លារ 50 ម៉ឺនដុល្លារ, 750,000 ដុល្លារ, ផលប៉ះពាល់លើថវិកាប្រតិបត្តិការ? តើយើងកំពុងនិយាយដូចជា 50 ឬ 100,000 ទេ? ដោយសារតែខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីការខ្វះខាតក្នុងមួយលានដុល្លារនៅពេលដែលយើងព្យាយាមធ្វើឱ្យថវិកាជារៀងរាល់ឆ្នាំដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដល់ខ្ញុំអ្នកដឹងទេប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពីប្រាក់មួយលានផ្សេងទៀតធៀបនឹងអំណាចនៃអំណាចនោះប៉ុន្តែ គ្រាន់តែកោតសរសើរអ្នកតាមរយៈវា។ រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំចង់សួរអ្នកបានឆ្លងកាត់របៀបដែលលំហូរការងាររបស់អេភីនឹងធ្វើការជាមួយប្រព័ន្ធថ្មី។ តើវាមើលទៅដូចឥឡូវនេះយ៉ាងម៉េចទៅ?
[Bob Dickinson]: វាភាគច្រើនជាក្រដាស។
[Bears]: យល់ព្រម។ ហើយខ្ញុំគិតថានោះគ្រាន់តែជាធាតុនៃការចំណាយដែលបានលាក់នេះគឺជាអ្វីដែលវាអាចមានតម្លៃគួរឱ្យកត់សម្គាល់ឬព្យាយាមកត់ចំណាំនៅក្នុងឯកសារដែលអ្នកបានមកក្នុងរយៈពេលពីរបីខែទៀត។ ដោយសារតែនោះជាផ្នែកមួយនៃកន្លែងដែលខ្ញុំគិតថាវាអាចមានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនក្នុងន័យថាប្រសិនបើយើងមានប្រសិទ្ធិភាពជាងនេះតើយើងសន្សំសំចៃមនុស្សប៉ុន្មាននៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកប៉ុន្តែប្រជាជនទាំងអស់ដែលកំពុងធ្វើកម្មសិទ្ធិបញ្ញាដែលអាចធ្វើអ្វីផ្សេងទៀតបាន? ដោយសារតែវាមិនមែនទេអ្នកមិនបានឃើញវានៅលើធាតុបន្ទាត់ទេប៉ុន្តែប្រសិនបើស្មៀនចំណាយពេល 10 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ឬ 15 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍នៅក្នុងនាយកដ្ឋានដែលធ្វើភាគច្រើននេះហើយនៅក្រោមប្រព័ន្ធថ្មីវានឹងមានរយៈពេល 2 ទៅ 5 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ នោះគឺជាផលប៉ះពាល់ហិរញ្ញវត្ថុដ៏សំខាន់នៅលើទីក្រុងក្នុងរយៈពេលវែងផងដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាវាពិបាកក្នុងការកំណត់បរិមាណហើយខ្ញុំមិនស្នើសុំឱ្យអ្នកកំណត់វាទេប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាផ្នែកមួយនៃការសន្ទនា។ គោលដៅរបស់នេះមិនមែនគ្រាន់តែធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការដាក់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុងបានដាក់ម៉ូឌុលរបស់ទីក្រុង MUNIS ដើម្បីបង្ហាញវានៅលើគេហទំព័រនេះវាក៏កំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យវាដូច្នេះប្រជាជននៅក្នុងអគារនោះអាចធ្វើបានផងដែរ។ ផ្តោតពេលវេលាកាន់តែច្រើនលើការងារផ្សេងទៀតជាជាងការផ្លាស់ប្តូរក្រដាសត្រឡប់មកវិញនិងដើម្បីទិញក្រដាសឧទាហរណ៍។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្តល់យោបល់លើបញ្ហាណាមួយខ្ញុំមិនចង់ឱ្យអ្នកទេ។
[Bob Dickinson]: បាទ / ចាសប៉ុន្តែវាផ្តល់នូវចំណាប់អារម្មណ៍ថាវាស្មុគស្មាញដល់អ្នកយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីទទួលបានការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់នេះ។ យាយ។ ហើយយើងក៏មិនបានប៉ះដែរ បើកប្រាក់ខែនៅពេលបើកប្រាក់ខែនឹងត្រូវអេឡិចត្រូនិចទាំងស្រុង។ ដូច្នេះនាយកដ្ឋាននានានឹងចូលក្នុងទីក្រុង Munis រៀងរាល់សប្តាហ៍ហើយបន្ទាប់មកវានឹងហូរទៅរតនាគារទៅក្នុងឯកសារមួយដែលបានចូលទៅក្នុងប្រតិបត្តិការធនាគារសម្រាប់ប្រតិបត្តិការអេឡិចត្រូនិច។ វាម្តងទៀតដែលអ្នកដឹងហើយថានឹងមាននៅក្នុងដំណាក់កាលទី 2 ឬដំណាក់កាលទី 3 នៃគម្រោងនេះប៉ុន្តែអ្នកអាចស្រមៃថាវាពិតជាស្មុគស្មាញណាស់ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សគ្រប់គ្នាអំពីរបៀបដែលវាដំណើរការ។ យាយខណៈពេលដែលធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នករាល់គ្នាម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍ទទួលបានការត្រួតពិនិត្យរបស់ពួកគេ។
[Bears]: មែនហើយនៅផ្នែកខាងក្រោយអ្នកកំពុងសន្សំរាប់សិបនិងរាប់រយម៉ោងប៉ុន្តែវាមានភាពសប្បាយរីករាយយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការទៅដល់ទីនោះ។
[Bob Dickinson]: មែនហើយមានតំលៃកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងចំពោះបញ្ហានេះ។
[Bears]: យាយខ្ញុំ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការពិភាក្សានេះសូមកោតសរសើរចំពោះអ្នកក្នុងការសរសេរអ្វីមួយ។ ហើយរឿងចុងក្រោយអ្នកដឹងខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនៅតែគិតថានេះសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំនៅតែគិតថាវាជាបញ្ហា។ អ្នកដឹងទេនៅពេលដែលអ្នកបានមកដំបូងនិងពីរបីឆ្នាំមុននៅពេលដែលខ្ញុំអាចនិយាយបានតិចជាងនេះជាមួយនឹងភាពស្មុគស្មាញនៃប្រព័ន្ធដែលយើងមានខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកចង់ស្នាក់នៅទីនេះយូរមកហើយតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរទៅម៉ូឌុលថ្មីនិងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុថ្មី។ តើយើងដឹងយ៉ាងម៉េចដែរអ្នកដឹងថាអ្វីដែលខ្វះការខ្វះចន្លោះខ្ញុំជារឿយៗក្នុងការប្រតិបត្ដិការហើយប្រសិនបើភ្លាមៗនោះយើងមិនមានសមត្ថភាពធ្វើសកម្មភាពធ្វើសវកាសទេសូមធ្វើការបើកប្រាក់ខែនិង AP និងវត្ថុដូចនោះ។
[Bob Dickinson]: មានន័យជាមួយប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់របស់យើង?
[Bears]: មែនហើយប្រសិនបើអ្នកដឹងថាតើសូមសន្មត់ថាអ្នកនឹងបន្តដំណើរទៅមុខឬអ្នកចូលនិវត្តន៍ឬអ្វីផ្សេងទៀត។
[Bob Dickinson]: ខ្ញុំត្រូវបានបុកដោយឡានក្រុង។
[Bears]: អ្នកវាយឆ្នោតឱ្យយើងធ្វើឱ្យវាវិជ្ជមានយើងនឹងហៅវាថាកត្តាឆ្នោតដែលអ្នកបានដឹង។
[Bob Dickinson]: មិនអីទេ។
[Bears]: អ្នកបុករាប់លានមេហ្គា។
[Bob Dickinson]: ចាប់ពង្រត់ដោយជនបរទេស។
[Bears]: ការចាប់ពង្រត់ដោយជនបរទេសអ្នកដឹងថាយើងអាចមានទិសដៅណាមួយប៉ុន្តែអ្នកដឹងហើយមាននរណាម្នាក់ត្រូវការចូលមកហើយបន្តដំណើរការទីក្រុង។ ខ្ញុំដឹងថាវាពិបាកណាស់ដែលមានការបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនដែលត្រូវចូលទៅស្វែងយល់ពីរបៀបដែលប្រព័ន្ធចាស់របស់យើងដំណើរការនិងធ្វើសមាហរណកម្មដូច្នេះ
[Bob Dickinson]: ឥឡូវនេះការមើលឃើញដូចដែលខ្ញុំមិនមាននាយកហិរញ្ញវត្ថុជំនួយ, ដែលជាមូលហេតុដែលយើងខិតខំធ្វើការឱ្យមនុស្សថ្មីនៅទីនោះហើយឱ្យពួកគេទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលវានឹងព្យាយាមមិនត្រូវបានចាប់ពង្រត់ដោយជនបរទេសនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ ប៉ុន្តែវាមិនមានទេមានរឿងអាក្រក់ជាច្រើនមានរឿងគួរឱ្យភ័យខ្លាចជាច្រើនដែលត្រូវដឹងអំពីវាប៉ុន្តែវាមិនដូចជាទីក្រុងមិនអាចដំណើរការបានទេ បើគ្មានខ្ញុំ។ វាគ្រាន់តែរក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងហើយមានចំណេះដឹងដើម្បីដឹងពីរបៀបដែលគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងទាក់ទងនឹងការបង្កើតតារាងគណនីដោយរៀបចំលេខកូដរតនាគារដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថារបស់ទាំងអស់នេះពិតជាហូរយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ធ្វើឱ្យធាតុទិនានុប្បវត្តិសម្រាប់សវនកម្ម។ ហើយនោះគឺជាអ្វីដែលអ្នកណាម្នាក់អ្នកដឹងថានៅពេលអ្នកចេញទៅជំនួសខ្ញុំមនុស្សនោះនឹងត្រូវដឹងអំពីរបស់ប្រភេទនោះ។ គ្រាន់តែនោះមាននៅក្នុងធម្មជាតិនៃតំណែងនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកច្បាស់ដូចពេលដែលខ្ញុំមានអំឡុងពេលបណ្តោះអាសន្នមុនពេលដែលខ្ញុំត្រូវបានគេជួលអ្នកដឹងទេមានក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់ដែលអ្នកដឹងជាពិសេសមានមនុស្សដែលអាចឈានជើងចូលហើយធ្វើរឿងនេះ។ មែនហើយវានឹងចំណាយពេលមួយរយៈដើម្បីបង្កើនល្បឿនក្នុងរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងការងារនិងកម្មវិធីវាដំណើរការនិងអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីផ្លាស់ទីវាទៅទីក្រុង Munis ។ ប្រាកដឬកម្មវិធីសូហ្វវែរផ្សេងទៀត។
[Bears]: យាយ។ ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះបញ្ហានេះ។ ហើយអ្នកដឹងទេខ្ញុំនិយាយថាវាជាប្រភេទនៃការឆ្ពោះទៅរកចំណុចប្រឹក្សាប៉ុន្តែក៏ត្រូវកត់សំគាល់ផងដែរ។ មានមនុស្សដែលបានប្រើប្រព័ន្ធទាំងនេះជាយូរមកហើយ។ មាន quirks នៅក្នុងប្រព័ន្ធទាំងនេះ។ ប្រហែលជាមាន ... រឿងតូចតាចដែលអ្នកដឹងថាមាននរណាម្នាក់បានរៀនហើយឥឡូវនេះពួកគេដឹងអ្នកដឹងទេវាធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែលឿនខ្ញុំនឹងស្មាន។ ឬអ្នកដឹងទេនៅពេលពួកគេកំពុងមើលអ្វីមួយពួកគេមានចំណេះដឹងនិងបទពិសោធន៍ស្ថាប័ន។ នោះមានន័យថាទោះបីជាប្រព័ន្ធនេះមិនសមហេតុផលនិងស្មុគស្មាញក៏ដោយនៅពេលពួកគេរៀនសូមសរសេរទន់ប្រសិនបើខ្ញុំចុចប៊ូតុងនេះដើម្បីភ្ជាប់វាជាមួយការព្យាយាមមើល Google វាឬអ្វីក៏ដោយអ្នកដឹង។ ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងហើយម្តងទៀតវាជាការងារកាន់តែច្រើនសម្រាប់ការិយាល័យដែលវាត្រូវបានធ្វើកិច្ចការច្រើនហើយអ្នកគឺជានាយកដ្ឋានដំបូងដែលយើងបាន from ហើយខ្ញុំទាយថានាយកដ្ឋានទាំងអស់ដែលយើងបាន hear ពីការរកស៊ីនិងធ្វើការហួសកំរិត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលយើងយ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់ខ្ញុំនៅលើក្រុមប្រឹក្សាក្នុងដំណើរការថវិកាចំនួន 23 ហើយអ្នកដឹងអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅទីនោះនិងរយៈពេលបណ្តោះអាសន្នរវាងមុខតំណែង CFO ។ មូលហេតុមួយដែលខ្ញុំគិតនិងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទទួលបាននៅទីនេះផងដែរហើយខ្ញុំប្រាកដជាមានសេចក្តីប្រជុំមួយដែលខ្ញុំគិតថាមានចំណេះជាមួយនឹងគំនិតនេះហើយពួកគេបានរៀនសូត្រចំណេះដឹងស្ថាប័ននេះដោយព្យាយាមបញ្ចូលថវិកា។ វាមិនមែនជាដំណើរការដែលយើងមានឥឡូវនេះដែលខ្ញុំគិតថាពិតជាអស្ចារ្យនោះទេ។ ហើយខ្ញុំកំពុងនិយាយរឿងនេះភាគច្រើនមានភាពវិជ្ជមានហើយនិយាយថា អ្នកដឹងសប្បាយចិត្តនឹងថាតើអ្វីៗកំពុងដំណើរការនិងចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងវាមិនមែនទេវាមិនដែលមានការចូលទ្វេដងឬអ្វីទាំងអស់។ វាដូចជាប្រព័ន្ធដំណើរការដែរអ្នកនឹងទទួលបានព័ត៌មានទោះបីជាវាមិនមែនជាប្រព័ន្ធល្អបំផុតក៏ដោយ។ អ្វីមួយប្រសិនបើយើងនឹងត្រូវបានគេនិយាយដូចជាការកំណត់ពេលវេលា 3, ប្រាំឆ្នាំឬច្រើនជាងនេះសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំនិតរបស់លោក Bob និង Courtney នៅលើនេះដែលយើងបានរកឃើញនៅជុំវិញប្រភេទនៃប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់របស់យើងដែលមានតំលៃសម្រាប់ការ, អ្នកដឹង, ខ្ញុំកំពុងគិតត្រលប់ទៅករណីជាក់លាក់នោះដែលយើងបានជួបប្រទះជាមួយគ្នា។
[Bob Dickinson]: មែនហើយវាមានវាបានកើតឡើងចំពោះខ្ញុំហើយពិតជាមានឯកសារមួយកន្លែងសម្រាប់ការមួយចំនួននោះ។ វាមិនមានទេវាមិនមែនជាផ្លូវការទេ។ យាយ។
[Bears]: អ្នកដឹងទេបាទទេហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការនេះហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេ សូម្បីតែការប៉ះទង្គិចអ្នកដែលនិយាយថាក្នុងករណីមានអគ្គិភ័យខ្ញំៗសូមអញ្ជើញសៀវភៅនេះនៅឯណា។ វាអាចទៅបានវានឹងអ្នកដឹងទេខ្ញុំមិនដែលចង់នៅក្នុងថវិកានោះទេ។ អ្នកដឹងទេវាមិនអស្ចារ្យទេប៉ុន្តែវាល្អប្រសើរជាងមុន។ ត្រឹមត្រូវហើយតើមានសំណួរបន្ថែមសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុនិងលទ្ធកម្មដែរឬទេ? ដោយមិនឃើញគ្មានទេយើងនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីភាពចាស់។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ, Pam, សម្រាប់ការអង្គុយតាមរយៈនិងខ្ញុំប្រភេទនៃការព្យាយាមបញ្ចប់ក្រុមប្រឹក្សានិយាយអំពីប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុនិងប្រព័ន្ធលទ្ធកម្ម។ ខ្ញុំនឹងអានយ៉ាងលឿន។ យើងមានថវិកាចំនួន 26 ចំនួន 26 ដុល្លារដែលបានស្នើថវិកាចំនួន 264.064 ដុល្លារនិងចំណាយធម្មតា 16.000 ដុល្លារ។ ហើយនេះគឺជាការកើនឡើងប្រហែល 3,000 ដុល្លារឬ 1% ពី 277.157 ដុល្លារដល់ 280.064 ដុល្លារ។ ហើយវាមើលទៅដូចជាការកើនឡើងទាំងអស់គឺនៅក្នុងប្រាក់ខែនិងឧបករណ៍ការិយាល័យមួយ។ ដូច្នេះប្រហែល 5.400 ដុល្លារនៅកូឡាអញ្ចឹងការកើនឡើង 20 ដុល្លារក្នុងកិច្ចសន្យាការិយាល័យការិយាល័យ។ ហើយវាមើលទៅដូចជាមានការថយចុះថវិកាដែលបានស្នើសម្រាប់ទូរស័ព្ទនិងអ៊ិនធឺរណែតក្នុងការចំណាយធម្មតា។ ជាមួយនោះខ្ញុំនឹងទៅរកអ្នកនាយកក្រុមប្រឹក្សាលោក Pam Kelly ដែលក្រុមប្រឹក្សាធ្វើឱ្យចាស់។
[Pam Kelly]: សូមអរគុណសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា។ សូមអរគុណចំពោះការមានយើងនៅយប់នេះ។ ក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាដែលបានលើកឡើងបាទមានការកើនឡើងបន្តិចបន្តួចនៃផ្នែកប្រាក់ឈ្នួលរបស់បុគ្គលិកទាំងបួនដែលមាននៅលើប្រាក់ខែសម្រាប់សាលាក្រុងហើយនោះគឺដោយសារតែ ខ្ញុំសុំទោសបុគ្គលិកដែលមិនមែនជាកូឡាហើយបន្ទាប់មកបុគ្គលិកសមាជិកសហជីពមួយបានកើនឡើង។ ការថយចុះតាមអ៊ិនធរណេតគឺដោយសារតែការទិញសម្រាប់ការតំឡើងតាមទីក្រុងសម្រាប់ទូរស័ព្ទនេះហើយវិក័យប័ត្រទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើកិច្ចសន្យាក្រោមមួយ នាយកដ្ឋានថ្មីរបស់នាយកដ្ឋានព័ត៌មានវិទ្យាខ្ញុំជឿថាអនុវត្តវាឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះវាមិនមែនថាយើងមិនមានទូរស័ព្ទទេ។ យើងពិតជាមានទូរស័ព្ទប៉ុន្តែយើងមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីការចេញវិក្កយបត្រទៀតទេ។ តើមានសំណួរទេ?
[Bears]: មានអារម្មណ៍ថាមានសេរីភាពក្នុងការបន្ថែមអ្វីដែលអ្នកចង់បានហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងឆ្លើយសំណួរ។
[Pam Kelly]: មិនអីទេ។ ថវិការបស់យើងគឺសាមញ្ញណាស់។ មិនមានច្រើនពេកទេសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីភាពចាស់។ ហើយខ្ញុំគិតថានោះពិតជាសំគាល់ខ្លួនឯងយ៉ាងខ្លាំងចំពោះអ្វីដែលយើងមាន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានសំណួរសម្រាប់ខ្ញុំសូម។
[Bears]: តើយើងមានសំណួរណាមួយសម្រាប់ PM ក្រុមប្រឹក្សាក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីវ័យចំណាស់ទេ? សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro ។
[Lazzaro]: ខ្ញុំមិនមានសំណួរទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែកោតសរសើរអ្នកដែលបាននៅទីនេះ។ ហើយនេះគឺជាការផ្តល់ថាមពលរាបស្មើយ៉ាងខ្លាំងតាមដែលខ្ញុំព្រួយបារម្ភ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងមានបន្ថែមទៀតជាមួយយើងអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនិងបង្កើនការផ្តល់ជូនរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថាអ្នកធ្វើបានច្រើនជាមួយនឹងអ្វីដែលអ្នកមានឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំដឹង។ ហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកគឺជាអ្នកពិតជាចូលចិត្តការពន្យាពេលជាមួយនឹងអ្វីដែលអ្នកបានផ្តល់សូម្បីតែឥឡូវនេះវាពិតជាល្អសម្រាប់អ្នកដែលមានបន្ថែមទៀត, សង្ឃឹមថានៅថ្ងៃណាមួយឆាប់ៗនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះបទបង្ហាញរបស់អ្នក។
[Bears]: សូមអរគុណសូមអរគុណអ្នកខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមានមតិយោបល់និងសំណួរមួយ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ថ្លែងអំណរគុណចំពោះការធ្វើការជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាអ្នកដឹងហើយក្រុមទាំងមូលនៅទីនោះស៊ូហ្សេននិងមនុស្សគ្រប់គ្នាសម្រាប់ការបង្កើតវគ្គស្តាប់។ ខ្ញុំដឹងថាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាជាច្រើនបានចូលរួមជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់ក្នុងសមត្ថភាពផ្លូវការផ្លូវការមិនមែនគ្រាន់តែមកដល់ព្រឹត្តិការណ៍នោះទេប៉ុន្តែមានវគ្គស្តាប់ទាំងនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាចង់អរគុណអ្នកសម្រាប់រឿងនោះ។
[Pam Kelly]: ហើយយើងពិតជាពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ព្រោះវាមិនងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកចូលរួមរបស់យើងជាច្រើនដើម្បីមកទីនេះទៅកាន់សាលារាជធានី។ ដូច្នេះដើម្បីឱ្យអ្នកទាំងអស់គ្នាចុះមកម្តងក្នុងមួយខែ នៅពេលខុសគ្នាវាមានប្រយោជន៍ហើយពួកគេពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់វា។
[Bears]: អស្ចារ្យមែនទែន។ សូមអរគុណ។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំគ្រាន់តែសំណួរផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំខ្ញុំដឹងថាថវិកាទូទៅអ្នកដឹងទេថវិកានេះចំណាយសម្រាប់ប្រជាជននិងការិយាល័យសម្ភារៈជាមូលដ្ឋានដែលត្រឹមត្រូវប៉ុន្តែអ្នកអាចប្រាប់យើងបានអ្នកអាចទទួលបាននូវរដ្ឋនិងមូលនិធិជំនួយផ្សេងទៀតជាងអ្វីដែលកម្មវិធីនេះមើលទៅ?
[Pam Kelly]: ដាច់ខាត។ ដូច្នេះថ្មីៗនេះយើងទើបតែមានថវិកាស៊ីឌីប៊ីជីជី។ ឥឡូវនេះវាមិនមានទេ បានបញ្ជាក់នៅឡើយទេប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងទទួលបានប្រាក់ 24.000 ដុល្លារដោយជួយដល់តំបន់ចំនួន 4 ផ្សេងៗគ្នានៃការសរសេរកម្មវិធីនិងធនធានបន្ថែមដែលយើងប្រើ។ ថវិកាផ្សេងទៀតដែលយើងទទួលបានគឺមកពីរដ្ឋ។ រដ្ឋពិតជាសម្រាប់សហគមន៍មជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់ទាំងមូលមានចំនួន 350 ។ អ្នកផ្អែកលើចំនួនប្រជាជនរបស់អ្នក។ មនុស្សវ័យចំណាស់ដែលមានអាយុ 60 ឆ្នាំនៃអាយុនិងចាស់ជាងនេះ។ ដូច្នេះផ្អែកលើជំរឿនរបស់សហព័ន្ធឆ្នាំ 2020 Medford មានសមាជិកព្រឹទ្ធសភាចំនួន 12.766 នាក់ដែលមានអាយុលើសពី 60 ឆ្នាំ។ ហើយយើងត្រូវបានធានាថាមនុស្សពេញវ័យ អត្រាប្រចាំឆ្នាំ។ ដូច្នេះនៅពេលនេះវាមានតម្លៃ 15 ដុល្លារសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យហើយមូលនិធិនោះគឺជាអ្វីដែលយើងប្រើសម្រាប់ថ្នាក់លំហាត់ទាំងអស់ដែលមិនត្រូវបានគ្របដណ្តប់នៅថវិកាក្រុង។ ដូច្នេះអ្នកបើកបររបស់យើងសម្រាប់វ៉ាន់របស់យើងព្រឹត្តិការណ៍ខ្លះរបស់យើងគឺសេវាកម្មចាស់ៗបែបជ្រលងភ្នំដែលមានចំណងជើងថា III ការប្រកួតមួយចំនួន អ្វីដែលអាចស្ថិតនៅចន្លោះគម្លាតដែលមិនទទួលបានការគ្របដណ្តប់ទាំងស្រុងដោយថវិកាក្រុង។
[Bears]: អស្ចារ្យសូមអរគុណ។ ហើយមែនខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថារឿងដ៏អស្ចារ្យមួយទៀតអំពីដំណើរការនេះហើយមានបរិបទជាច្រើននេះគឺជាថវិកាទីក្រុង។
[Callahan]: ត្រឹមត្រូវ។
[Bears]: ប៉ុន្តែថវិកាទីក្រុងមិនមែនជាប្រាក់ទាំងអស់ដែលការិយាល័យក្រុងចំណាយលើអ្វីដែលពួកគេធ្វើនោះទេ។ ហើយដូច្នេះឧទាហរណ៍អ្នកដឹងទេវាស្ទើរតែ អ្នកដឹងទេមួយរយផ្សេងទៀតដែលជិត 20 ម៉ឺនដុល្លារ។ ត្រឹមត្រូវ។ យាយ។ ដែលអ្នកប្រើសម្រាប់កម្មវិធីដទៃទៀតដែលមនុស្សវ័យចំណាស់ស្រឡាញ់។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាអ្នកដឹងច្រើនដូចដែលយើងអាចនិយាយអំពីការរំ remind កមនុស្សគ្រប់រូបអ្នកដឹងទេនេះអ្នកអាចមើលឃើញក្រដាសនេះហើយនិយាយថាតើយើងកំពុងធ្វើអ្វី? ចម្លើយគឺវាមកពីកន្លែងផ្សេងទៀត។
[Pam Kelly]: ត្រឹមត្រូវ។ តំបន់ផ្សេងទៀត។ ហើយយើងក៏ធ្វើការសរសេរជំនួយជាច្រើនផងដែរ។
[Bears]: យាយ។
[Pam Kelly]: ពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។
[Bears]: អស្ចារ្យមែនទែន។ អញ្ចឹងអរគុណច្រើន។ ខ្ញុំមិនឃើញមានសំណួរទៀតទេ។ តើអ្នកមានចលនាទេ? មិនអីទេសូមអរគុណនាយកខេលី។
[Pam Kelly]: សូមអរគុណ។
[Bears]: នោះគឺជានាយកដ្ឋានពីររបស់យើងនិងទិដ្ឋភាពទូទៅរបស់យើងសម្រាប់ថ្ងៃនេះសម្រាប់គណៈកម្មាធិការនៃការប្រជុំទាំងមូល។ តើយើងមានការពិភាក្សាបន្ថែមទៀតឬមានចលនាទេ? នៅលើចលនាដើម្បីរក្សាការងារធ្វើឯកសារនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការ, បញ្ជូនចេញចលនានិងសំណួរនិងពន្យារពេល។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងមានទេ។ យើងមានចលនាពីក្រុមប្រឹក្សា។ នោះគឺមកពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា TSENG ដែលមានចំណាត់ថ្នាក់លេខ 2 ។ ការលើកឡើងដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាកំពុងវង្វេងស្មារតី។ អស់អ្នកដែលពេញចិត្ត? ប្រឆាំងនឹង? ចលនាឆ្លងកាត់។ ការប្រជុំត្រូវបានបញ្ចប់។ យើងនឹងចូលរួមក្នុងការប្រជុំទៀងទាត់ក្នុងរយៈពេលតែមួយនាទីសម្រាប់ប្រាំពីរបន្តិចបន្ទាប់ពីម៉ោងប្រាំពីរ។ សូមអរគុណ។